歐洲市場是全球品牌商不可缺席的戰場，尤其是亞洲的企業受地理位置的限制，在當地成立分公司有其必要性。然而傳統分公司的經營型態成本很高，就規模較小，正在成長的企業而言，在財力、人力上本來就比較精簡，要在歐洲設立分公司的門檻就變高了。還有，設點初期不孰悉當地法規，付代價買經驗的情形難免發生。

歐洲業務後勤中心的運作方式把門檻降低，利用網路、資訊工具(網路銀行及ERP系統)，分公司的後勤事務從進貨、出貨、會計、報稅、售後服務由我們和總公司共同運作，總公司完全掌握分公司資訊。由總公司負責研發、製造和業務主導，若需要 Local 語言的業務員，可以找當地的 Sales Rep. 負責；荷蘭分公司負責業務後勤支援，尤其是物流(滿足希望在歐洲出貨的客人)和服務(售後服務)，變成總公司的客服中心，協助總公司達成業務目標。